Une fois la feuille de route validée, nous passons à l’action pour transformer les recommandations en résultats concrets :

Déploiement du plan d’actions :

Nous mettons en place les solutions adaptées : remise à plat de la comptabilité pour une vision financière claire, optimisation de la gestion de trésorerie et du Besoin en Fonds de Roulement, identification des zones de perte et de profit, intégration d’outils digitaux et élaboration de tableaux de bord et indicateurs clés de performance (KPIs).

Formation et accompagnement des équipes :

Nous accompagnons vos collaborateurs pour garantir la maîtrise des nouveaux processus, renforcer la culture financière et faciliter l’appropriation des outils digitaux déployés.

Transfert de compétences pour une autonomie renforcée :

Notre objectif : rendre vos équipes plus autonomes dans la gestion quotidienne et l’analyse financière, pour inscrire cette démarche dans la durée.