NoS SERVICES
pour répondre
à vos BESOINS
Nous optons pour un accompagnement personnalisé et stratégique, conçu pour optimiser la gestion de votre entreprise.
Notre engagement : vous apporter des solutions concrètes, adaptées à vos enjeux, pour sécuriser votre croissance et vous permettre de vous concentrer pleinement sur le développement de votre entreprise.
Missions traditionnelles d’expertise-comptable
Un accompagnement adapté à votre entreprise
Nous mettons notre expertise au service des PME pour garantir une gestion comptable fiable et conforme. Que vous disposiez ou non d’un service comptable interne, nous proposons une mission ajustée à vos besoins
Un accompagnement complet pour les entreprises sans pôle comptable et financier
- Gestion quotidienne de la comptabilité
- Déclarations fiscales
- Révision périodique des comptes
- Établissement de la liasse fiscale et des comptes annuels
Une intervention ciblée et sur mesure lorsque votre entreprise dispose d’un pôle comptable et financier
- Révision périodique des comptes
- Établissement de la liasse fiscale et des comptes annuels
Un accompagnement en gestion sociale
- Élaboration des bulletins de paie et déclarations sociales
- Rédaction des contrats de travail et déclarations préalables à l’embauche
- Conseil en conformité sociale et suivi de la réglementation
Un appui juridique pour sécuriser vos obligations légales
- Rédaction de statuts et formalités légales
- Approbation des comptes
- Mise en conformité réglementaire
Externalisation de votre fonction finance
Plus de sérénité, plus d’efficacité
Nous vous proposons une gestion partielle ou complète de votre fonction finance, pour vous libérer des contraintes administratives et vous offrir une gestion rigoureuse et optimisée.
Pourquoi externaliser la fonction finance avec Opteam Advisory ?
- Souplesse & adaptabilité : Un service sur-mesure, modulable selon l’évolution de votre activité.
- Maîtrise des coûts : Evitez la charge d’un service financier interne complet
- Expertise continue : Bénéficiez d’un savoir-faire à jour et d’un regard stratégique externe.
- Gain de temps & meilleure visibilité : Concentrez-vous sur votre croissance, nous nous occupons du reste.
Gestion comptable & administrative
- Comptabilisation des opérations et suivi des déclarations fiscales
- Mise en place d’un flux de validation des factures fournisseurs, suivi et émission des paiements
- Facturation clients et automatisation des relances
Pilotage financier & gestion de la trésorerie
- Élaboration de tableaux de bord personnalisés
- Suivi en temps réel des flux financiers et optimisation du BFR
Contrôle de gestion et reporting
- Analyse des zones de profit et de perte
- Mise en place d’outils digitaux avancés pour un pilotage dynamique
- Recommandations stratégiques pour optimiser vos résultats
Élaboration & challenge de votre Business Plan
- Projection financière fiable pour une vision long terme
- Accompagnement spécifique en cas de levée de fonds ou développement stratégique
Mise en place d’indicateurs & tableaux de bord
Indicateurs clairs et pilotage efficace
Un bon pilotage repose sur des informations fiables et actualisées. Nous vous aidons à structurer et automatiser vos tableaux de bord pour un suivi simple et efficace.
Votre bénéfice :
Une vision claire et dynamique de votre performance, pour diriger votre entreprise en toute sérénité.
Sélection des indicateurs clés stratégiques
Nous identifions ensemble les indicateurs les plus pertinents pour votre activité
- Analyse du chiffre d’affaires (par produit, secteur, commercial…)
- Marge et rentabilité (par client, segment ou projet)
- Gestion de trésorerie (analyse des flux, identification des périodes de tension)
- Suivi du BFR (stocks, créances clients, dettes fournisseurs)
- Détermination et suivi du taux de conversion des devis
- Performance commerciale (taux de conversion des devis, carnet de commandes)
Automatisation des reportings
- Conception de tableaux de bord interactifs.
- Automatisation des tableaux de bord pour une gestion proactive et éclairée
- Gains de temps et fiabilité optimale
Analyses continue & ajustements stratégiques
- Tableaux de bord réguliers (mensuels, trimestriels)
- Interprétation des tendances & recommandations
- Anticipation des besoins de financement et d’investissement
Optimisation des processus comptables et financiers
Structure et fluidité de vos processus
Une gestion financière mal organisée peut ralentir la prise de décision et mobiliser inutilement vos ressources.
Nous vous aidons à structurer et fluidifier vos processus.
Objectif :
Faire de votre gestion comptable un véritable levier de performance.
Résultats concrets & bénéfices immédiats :
- Amélioration de la prise de décision grâce à des chiffres plus précis
- Réduction des délais et des coûts administratifs
- Données financières plus fiables et exploitables
- Optimisation des coûts en simplifiant les tâches administratives
Analyse & diagnostic des processus actuels :
- Cartographie complète des flux financiers (facturation, paiements, relances, déclarations…)
- Identification des points d’amélioration et des tâches chronophages
- Détection des sources d’erreurs et des doublons
Refonte & automatisation des processus:
- Mise en place de procédures optimisées pour une meilleure fluidité
- Intégration d’outils digitaux adaptés (dématérialisation, automatisation comptable, …)
- Réduction des tâches à faible valeur ajoutée pour gagner en efficacité
Expertises complémentaires
Accompagnement stratégique à 360°
Pour répondre à des besoins spécifiques, et quel que soit le stade de développement de votre entreprise, nous proposons un ensemble de compétences avancées
Structuration et optimisation financière
- Diagnostic & restructuration financière : remise à plat des comptes, optimisation des flux financiers et réorganisation des processus comptables.
- Analyse du schéma juridique et fiscal d’un groupe : optimisation des flux financiers entre sociétés, étude de la pertinence d’une intégration fiscale ou d’un groupe TVA.
Croissance, acquisition et transmission
- Fusion-Acquisition (M&A) : évaluation d’entreprise, audit d’acquisition (due diligence) et accompagnement stratégique pour vos opérations de croissance externe.
- Évaluation d’entreprise : valorisation pour cession, acquisition, sortie d’un associé ou négociation avec des investisseurs.
Analyse de la rentabilité & pilotage stratégique
- Identification des zones de pertes et de profits (méthode ABC) : analyse du pricing, optimisation des performances commerciales et de la productivité.
- Accompagnement d’entreprises en difficulté : diagnostic, plan de redressement, négociation avec partenaires et créanciers.
Gestion patrimoniale et juridique
- Gestion de patrimoine : bilan patrimonial, optimisation fiscale personnelle, stratégies de transmission et de retraite
- Accompagnement en fusion & TUP : rédaction des actes juridiques et gestion des écritures comptables liées aux fusions et transmissions universelles de patrimoine.
Audit financier légal & certification des comptes
- Mission de Commissariat aux comptes pour certifier les comptes annuels de votre société
Notre promesse
Un accompagnement réactif, fiable et adapté à votre organisation, pour une gestion financière sécurisée et optimisée de votre entreprise.